Die Ansprüche an Unternehmens- und Mitarbeiterführung sind komplex und wachsen stetig:
Von der Formulierung einer mitreißenden Mission/Vision/Strategie
Über Bewältigung von Arbeitslast und Fachkräftemangel
Bis zur Sinnstiftung von Arbeit („purpose“)
Zusätzlich zu diesen Anforderungen sollen Führungskräfte immer mehr Rollen einnehmen, wie etwa die des jederzeit verfügbaren Ansprechpartners, Restrukturierers, Personalentwicklers, Mentors, etc. Dabei werden sie selten gezielt auf diese Aufgabe vorbereitet oder begleitet.
Etablierung von Organisationsstrukturen, die allen ein effizientes, konzentriertes Arbeiten ermöglichen, motivieren und zu höherer Mitarbeiterbindung führen.
Coaching und „Sparring“ für Führungskräfte zur Lösung von Führungsfragen, Entwicklung des eigenen Führungsverständnisses und in der Bewältigung der zahlreichen Aufgaben und wachsenden Ansprüchen an „Führung“.
Erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team durch bessere Kommunikation, klare Vereinbarungen zur Zusammenarbeit und Verständnis der Erwartungen – unabhängig davon, wo die Team-Mitglieder sitzen.
Dabei kombiniere ich meine Kenntnisse über betriebliche Abläufe und Strukturen mit dem Wissen um neurologische Prozesse und deren Einfluss auf unser Verhalten. Zu verstehen, dass und wie unser Gehirn unser Verhalten steuert, ist essentiell für jede erfolgreiche Veränderung: in der Akzeptanz von Neuem, der Überwindung von Widerstand, der Entwicklung von neuen Routinen, der Einhaltung guter Vorsätze oder auch in der Lösung von Konflikten.
In unserer Zusammenarbeit sind Vertrauen, Zuverlässigkeit, Sorgfalt und Fachwissen meinerseits selbstverständlich.
Wovon Sie außerdem profitieren:
Drei Jahrzehnte Erfahrung ermöglichen mir eine schnelle Einschätzung der unterschiedlichsten Geschäftsmodelle, Kulturen, Führungsstile und der Veränderungsbereitschaft. So kann ich Projekte zielführend „on time, in budget“ voranbringen. Kennzahlen machen den Erfolg der Veränderung sichtbar.
Klare, adressatengerechte Kommunikation auf allen Ebenen trägt dazu bei, die Organisation und die Teams für den gemeinsamen Weg zu gewinnen. Ein pragmatisches Vorgehen ohne theoretische Modelle oder Fachbegriffe unterstützt dabei, Widerstände zügig zu bewältigen.
Oft entwickeln sich innerhalb eines Auftrags weitere Themen zu Organisation, Personal oder Prozessen. Mit meinem Fachwissen und langjähriger Erfahrung in operativen Themen kann ich Sie unterstützen, ohne dass weitere Beraterressourcen nötig werden.
Jedes Vorgehen muss an unerwartete Ereignisse anpassbar bleiben. Nach 30 Jahren sind mir alle Herausforderungen bekannt und ich habe sie schon mindestens einmal erfolgreich bewältigt.
Durch langjährige internationale Projekterfahrung und Auslandsaufenthalte sind mir unterschiedliche Arbeits- und Teamkulturen vertraut. Workshops und Trainings kann ich auch bilingual (D/E) durchführen, was bei internationalen Teams effektiver ist.
Energiegeladen. Überzeugend. Begeisternd.
Klar. Pragmatisch. Effizient.
Respektvoll. Vertrauenswürdig. Humorvoll.