Reinventing Organizations

„Frauke hat das Projektteam und mich über zwei Jahre in verschiedenen Projekten begleitet, zuerst in einer Post-Merger-Integration mit dem Schwerpunkt Change Management, später bei einem Restrukturierungsprojekt mit in der Folge tiefgreifender Reorganisation und Kostensenkung. Sie hat uns mit ihrem umfangreichen Wissen und ihrer langjährigen Erfahrung durch viele, oft unerwartete Herausforderungen gesteuert. Frauke lebt und liefert Top-Management-Beratung, wie ich sie mir vorstelle: kompetent, vertrauenswürdig, verlässlich und mit dem Gespür dafür, was an Lösungen gebraucht wird und machbar ist. Sie hat uns von Anfang an die Sicherheit vermittelt, dass wir das alles gemeinsam bewältigen und das war für mich und das Team sehr wertvoll.“

„Frauke hat mein Team und mich ein Jahr lang bei einem großen Change-Projekt beraten. Gemeinsam haben wir erfolgreich ein zukunftsfähiges Prozessmodell für die Hauptabteilung entwickelt und eingeführt. Bei der Begleitung des internen Change-Prozesses und der Implementierung einer neuen Kultur der Führung war ihr Wissensschatz, ihre klare und offene Art und der unermüdliche Einsatz ein wirklich großer Gewinn für uns. Mit Hilfe von Fraukes Kompetenz und Expertise hat sich der Bereich zu einem proaktiven und nachgefragten Sparringspartner für das ganze Unternehmen entwickelt. Die wertvollen Tipps und Empfehlungen haben meinen Start im neuen Team perfekt ergänzt. Ein großes Danke!“

„Ich habe mehrere Jahre mit Frauke Christiansen in einem hochkomplexen Restrukturierungsprojekt zusammengearbeitet. Dessen erfolgreicher Abschluss war maßgeblich auf die von Frauke verantwortete Projektsteuerung zurückzuführen. Hervorheben möchte ich insbesondere ihre strukturierte Arbeitsweise, ihre Fähigkeit zur Zusammenfassung und Darstellung komplexer Sachverhalte, aber auch ihre in herausfordernden Situationen immer umsichtige und humorvolle Art.“

"Frauke Christiansen hat die Frankfurt School in verschiedenen Projekten unterstützt, unter anderem bei der Zusammenarbeit im Vorstand, bei Reorganisations- und Veränderungsprozessen einzelner Abteilungen und bei der Entwicklung unserer Unternehmenswerte. Außerdem hat sie mich und mein Team als Management-Coach begleitet. Ich schätze ihre präzise Analyse und detaillierte Einschätzung von Führungsherausforderungen. Sie bringt eine wertvolle externe Perspektive ein und versteht gleichzeitig die einzigartigen Nuancen unserer Organisationskultur."

„Frauke hat mein Team und mich bei einem globalen Vertriebs- und Marketing-Transformationsprojekt unterstützt. Ihre Fähigkeit, mit Kompetenz in die Details einzutauchen und dabei das große Ganze im Auge zu behalten, und ihre Aufmerksamkeit für die Menschen noch mehr als für die Prozesse zu haben, hat dazu beigetragen, eine engagierte, schlanke und erfolgreiche globale Vertriebsunterstützungsorganisation zu schaffen.“

„Frauke Christiansen hat uns maßgeblich dabei geholfen, die Integration der ehemals getrennten Bereiche Capital Markets und Firmenkunden der Commerzbank zu erreichen. Unter der Leitung von Frauke haben wir mehrere Workshops durchgeführt, die zur Entwicklung einer Vision und eines Leitbildes und schließlich zur erfolgreichen Integration des neuen Führungsteams führten. Fraukes Leidenschaft und Zielstrebigkeit halfen uns, dieses Ziel zu erreichen.“

„Ich kann Frauke jedem empfehlen, der nach einer vertrauenswürdigen und verlässlichen Sparringpartnerin sucht. In unserer Zusammenarbeit habe ich erlebt, wie sie schnell das Vertrauen auf Einzel- und Teamebene gewinnen konnte und ihre Kreativität in Workshop- und Trainingsmethoden einbrachte. Sie denkt stets nachhaltig, ist emphatisch und ein Gewinn für jedes Team in einer strukturellen und kulturellen Veränderung.“

„Frauke Christiansen zeigte ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen, denen unser Unternehmen nach der Akquisition und während der Integration gegenüberstand. Ihre umfassende Expertise und ihr Engagement waren entscheidend für den Erfolg unserer Veränderungsinitiativen. Sie arbeitete eng mit unserem Führungsteam zusammen, um die Ziele und den Umfang der Veränderungen klar zu definieren und sicherzustellen, dass alle Beteiligten gut informiert und engagiert waren.

Frauke war eine Bereicherung für unser Team und eine Schlüsselfigur in der erfolgreichen Integration. Ich empfehle sie wärmstens als Expertin für Organisationsentwicklung und Change-Management.“